miércoles, 26 de septiembre de 2012

Reflexion sobre El poder de una visión



El video El poder de una visión nos enseña como una visión puesta en práctica puede cambiar el futuro.  Para lograr este objetivo es necesario que las organizaciones tengan una visión sólida y poderosa del mañana.  Según el Sr. Joel Barker esta visión debe tener cuatro características para ser efectiva. La primera es que debe ser formulada por líderes. Y a base de lo que he experimentado es muy cierto, porque la persona que proponga la visión debe tener credibilidad y ser respetado por sus compañeros para que estos respalden sus ideas, y  la comunidad las apoye. Un líder es aquel que posee poder de convencimiento, aquel que es capaz de conseguir apoyo incondicional para ejecutar y hacer realidad sus ideas. Y este apoyo se consigue por la confianza que proyecte hacia los demás.  Tiene que involucrar a todos en el proyecto a realizarse he indicarles el camino a seguir para lograrlo.

Después que la idea es compartida con su equipo de trabajo, debe apoyarlos para que la comunidad haga que surja la idea. Es necesario que todos estén unidos dirigidos hacia un mismo objetivo para que la visión pueda ser completada.  Por lo tanto de esta manera se logra una actitud positiva frente al futuro, que como mencionó el Sr. Barker en el video, es un arma poderosa para lograr cambios. La labor del líder es lograr que la comunidad haga suya la idea y coopere en la implementación de la misma. El hombre sólo puede vivir proyectándose en el futuro.  

Es necesario que visualicemos nuestros objetivos. Por lo tanto es imprescindible que esta visión sea coherente y convincente.  El líder también debe escuchar a su pueblo para que la ayuda sea reciproca.  Con la contribución de ideas de todos  la visiona se convierte en una amplia y detallada de lo que se quiere lograr en el futuro. Esta visión positiva y redactada con claridad esta dirigida a alcanzar acertadamente el objetivo deseado. Lo cual logramos si contestamos el cómo, cuándo y el por qué es positivo que la visión se lleve a cabo. 

Y para concluir con la ejecución de la misma la visión debe ser positiva y alentadora para que se justifique el esfuerzo realizado. Si la visión posee estas cualidades hará posible que la comunidad,  tus compañeros de trabajo o subalternos tengan expectativas para el futuro y se animen a concretarlos. De esta manera compartirán  los  planes  para el futuro que su líder les proponga. Las labores se desarrollarán armónicamente porque tienen algo de gran importancia que realizar en el futuro.  Todos van a unirse a su líder porque este a través de la visión que les presenta les convence de que su participación activa hará posible que todos dejen su huella en el futuro cuando la misma se realice.            

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